（１）魚価向上や高付加価値化
①　定置網で漁獲されるカラフトマスやサクラマスについて、船上での活〆出荷割合を対基準年比で、カラフトマスでは３％、サクラマスでは２％増加させることで、単価向上を図る。
②　殺菌海水や活魚水槽、シャーベット氷及び粉砕氷を活用した鮮度維持及び衛生管理の徹底により単価向上を図る。
③　えりも以西協議会マツカワ魚価対策プロジェクトチームとの連携したＰＲ活動や、飲食店との連携によりマツカワの知名度・単価向上を図る。
④　ブリの活〆出荷割合を対基準年比で５％増加させ、単価向上を図る。

（２）販路拡大等による積極的なマーケティング
①　ひだか漁業協同組合所有の水産物冷凍加工施設の活用により、加工・流通・販売体制を更に強化することで販路拡大を図る。
②　漁業士会と連携した販売促進イベントの開催により、地元水産物の魅力をＰＲする。
　③　マツカワ稚魚放流を地元の小学生等に体験をしてもらい、魚食普及を図る。

（３）独自の資源管理による生産量の増大
①　雑海藻駆除や岩盤清掃、休漁制限により、こんぶ資源の維持増大を図る。
②　産卵礁の投入や休漁制限により、タコ資源の維持増大を図る。

（１）漁業人材育成確保
①　北海道漁業就業支援協議会が開催する北海道漁業就業支援フェアに参加し、新規漁業就業者の確保を図る。
②　北海道漁業研修所の漁業研修制度を活用し、新規漁業就業者の育成を図る。