○漁業経営の基盤強化
① ノリ生産量及び生産額の増大
 ノリ養殖業者１協業体は、水産業競争力強化漁船導入緊急支援事業を活用し、ノリ高性能刈取船導入の検討を進める。
 漁協は水産業競争力強化緊急施設整備事業を活用し、ノリ種網冷蔵庫を導入する。
 漁協は『薫黒』ブランドで引続き味付けノリ、焼きノリなどの商品を販売するとともに、新商品の開発についても模索する。
 買い手（商社）のニーズや要望を受け入れ、ノリ養殖網の設置水位、加工時のミンチや製品重量に反映させ、生産者に周知徹底する他、各種勉強会に参加し有益な情報を取り入れ、東二見のノリの品質を向上させる。
② 意欲ある漁業者の育成
 漁業人材育成支援事業を活用し漁業研修を終えた組合員1名は、水産業競争力強化漁船導入緊急支援事業を活用し、漁獲物の積載容量を増やした漁船を導入する。
 水産技術センターが主催する研究発表会など、漁業の技術向上に繋がる知識を得るための研修会等への参加機会を提供する。
③ 魚価の向上
 漁協は鯛等について適切な温度管理の下、活け出の出荷量を増大させるために、冷水機を導入する。
 漁協は集荷物の売り先を分散させるとともに出荷直前に締めることで魚価の向上を図る。
 漁協は新たな売り先を獲得し、価格競争力を向上させる。
○環境・生態系の保全と漁場の管理
① 明石市、淡路市と地元8カ漁協が連携して大型魚礁を２基、鹿之瀬海域に設置する。
② 水産多面的機能発揮対策事業などの公的支援制度の活用により浅場環境の保全を図る。
③ 漁協及び漁業者は、将来的な漁獲量の増大を目的として、市と協力してマコガレイ、ヒラメ、マダイ、キジハタ、メバル等の種苗放流、産卵用タコツボの放流、子持ちダコの再放流を行う。
④ 海底に落ちている疑似餌などのプラスチックを含むゴミを積極的に回収し、海底の環境保全に努めるとともに、これらのゴミが発生しないための対策について検討する。

○漁業経営の基盤強化
 漁協は、新規就業者等に対し、漁業経営セーフティーネット構築事業の加入を推進する。
 漁業者は、燃油消費量を減らすための活動として、漁船の燃費向上のための船底清掃、減速航行に継続的に取り組む。また、漁協は漁業者の機関換装時に省エネ機器の導入を推進する。
 漁協は定期的に顧問税理士による経営相談を行い、経費支出の分析による安定経営に向けての指導・助言を行う。

〇後継者の育成
 漁協及び漁業者は、漁家の経営安定を図るために何が必要か話合いを行う。
 地域が一体となって後継者を育成するために何をすべきか話合いを行う。
 漁協及び漁業者は、漁業就業フェアー等を利用し、希望者を募るとともに、経営体育成総合支援事業を活用し、新規就業者の確保を図る。
〇水産業を知ってもらう
地元小学校への漁業の出前授業や、海苔の加工場見学等を実施する。