（１）「福岡有明のり」品質向上対策の徹底
①のり養殖が漁場の生産力を適正に利用し、安定的・持続的な生産を可能にすることを目的に適正養殖可能数量を遵守し、安定生産を図る。
②水温、塩分、栄養塩や潮位等の海況をリアルタイムに把握するために、ＩＣＴ等を活用したシステムを構築する。また、のりの状態を調査等で把握することで、品質向上を図る。
（２）「福岡有明のり」の販売強化
①ＰＲ活動の強化、販売拠点の整備を検討する。
②品質向上に努め、「福岡有明のり」の販売拡大を図るとともにトップブランド「（福岡有明のり）神の手仕事」の認知度向上を目指す。
（３）徹底した資源管理による生産量の拡大と有利販売の推進
①アサリについて、天然採苗、保護区の設定、採捕期間の制限および自然災害のリスクを踏まえた稚貝の移植放流等の取組み強化を行い、資源回復と漁獲量の増大を図る。
②福岡県有明海地区で漁獲されるアサリは１００％純国産・天然のアサリであり、徹底したサイズ選別、産地ＰＲ等ブランド（「福岡有明あさり」(仮称)）化による知名度の向上、共同販売による単価の向上、販路拡大を図る。また、ブランド力向上のためトレーサビリティシステムの導入を検討する。

（１）省エネ活動等による省コスト化
①漁業経営セーフティーネット構築事業への加入促進。
②定期的な船底清掃を徹底し、使用する燃油量の削減に努める。
③最新の省エネ技術を活用した省エネ、省コスト、省力化技術の導入を推進する。
（２）協業化等による合理化
①のりの摘採から加工（乾燥）までの設備投資コストを可能な限り軽減するとともに、省力化、効率化につながる協業化（主に共同乾燥施設整備事業）を更に推進する。また、漁連によるのり養殖資材の一括購入により、コストの削減を図る。
②のり流通の効率化・円滑化を図るため、共同利用施設（入札場、荷捌き場、冷凍庫、事務所、集出荷施設、倉庫等）の再整備を行う。
③関係規定等の整備、経営の合理化等の勉強会を開催し、法人化に対する理解の促進に努める。

（１）漁業人材育成確保
①後継者の育成を推進するため研修会等を開催するとともに研究会（青年部）の活動を支援する。また、農林漁業新規就業セミナーの場やＳＮＳを活用し、情報発信を行うことで、新規就業者の確保を図る。
（２）その他の取組み
①県内の教育委員会、ＪＡ等と連携して、学校給食での米飯給食とタイアップした「福岡有明のり」の消費拡大を図るとともに、漁連が主催する「福岡有明のり感謝祭～宝の海有明海からの贈り物～」の機会を利用してさらなる認知度向上を図る。また、ＳＮＳや漁連ＨＰ等のデジタルツールを活用し、情報発信に努める。
②地元自治体、観光、商工団体等との連携を図り、観光客への「福岡有明のり」の提供等新たな販路を開拓する戦略的な取組みを推進する。